向陽而生，逐光而行。
在能源科技有這樣一群人，
他們扎根基層一線，勇挑工作重擔，
他們攻克業務難題，開拓創新局面，
在我們追求卓越的過程中，
他們是勇于奮斗的“搏擊者”。
他們在平凡的崗位上，
做出了不平凡的“選擇”。
讓我們走進他們，聆聽他們的奮斗故事。
集采事業部 張劍、徐新斌
兩項緊急攻堅任務
30多份框架協議
6萬多條編碼任務
他們把不可能變為可能，在極具挑戰的任務面前，奮力拼搏，艱苦奮斗。今年5月，丙烯腈項目材料采購工作全面開展，為保證項目的順利建設，急需盡快簽訂框架協議，在缺少鋼材、墊片、緊固件、閥門、管道配件等詳細物資清單的情況下，張劍通過深入研究借鑒行業內相關項目、生產檢維修、技改技措及其它項目采購方案，對采購清單進行優化，簽訂了約30多份框架協議，構建了完整的材料類物資采購框架協議，涵蓋了80%以上的采購范圍。
同時，為全力配合項目物料編碼的申請，徐新斌每天利用下班時間和雙休時間加班加點趕任務，在短短一個月的時間，總計申請了約6萬多條編碼，保證了項目的順利開展。
財務部 李碩
秉持立足崗位奉獻、助力業務發展的理念，她將財務人的“經營意識”處處體現在工作中，勤勤懇懇奮戰在財務一線，愿意做一個助力業務發展的小小螺絲釘。今年上半年，壹化網業務快速發展，在物流系統財務模塊功能有限、船東付款滯后的情況下，她手工建立臺賬，及時準確反應業務執行毛利，同時和業務同事一起調整改善線上系統功能。
為支持壹化網快速結算新業務發展，她響應快速結算業務146筆。與壹化網形成定期應收賬款催收制度，對異常回款及時做好業務溝通、提示。上半年，壹化網應收賬款回款周期維持在30天左右，無壞賬，較好提升資金使用效率。
碳資產事業部 于文靜
深耕雙碳行業不忘初心，逐夢前行。
在2023年第二季度中國中化企業碳盤查、北石化油庫碳盤查、武陵源區碳達峰方案編制、能源局綠色低碳指標課題研究等多個攻堅項目推進執行過程中，她積極發揮模范帶頭作用，依據積累的專業經驗，主動承擔起項目關鍵技術難題環節，特別是在中國中化企業溫室氣體摸底盤查、自備電廠應對核查和履約服務，以及區域碳達峰行動方案編制與企業碳資產管理專題培訓等技術支撐工作中，急工作之所急，攻堅克難。
她憑借自己豐富的國家碳市場核查經驗及綠色低碳項目咨詢經驗，推動部門雙帶頭攻堅項目順利執行，為公司順利推進綠色低碳業務提供了技術服務支撐。
數字創新中心 蘇一
響應如雷霆，細節見真章！
作為運維團隊的牽頭人，他以認真負責的工作態度，在“蔚藍行動”推進攻堅期，充分醞釀，迅速投入，開展“數字安全星期二、星期四”專項活動。每周二，對小化加油、集采、壹化網、智慧煉化等系統開展系統漏洞及弱口令檢查，使得各系統的漏洞無所遁形；每周四，開展小化系統、集采、壹化網系統兩輪應急演練，使得各項目的應急流程逐漸完備。此外，該項工作還得到了中化能源數字化部的認可及推廣。
集采事業部 張蓉
在集采業務啟動后，面對時間緊任務重的現狀，她積極響應業務發展需要，第一時間補位集采產業鏈中商城業務板塊，從0到1探索商城在集采業務中的存在形態和業務模式。
她堅定信念、銳意進取，第一時間深入用戶調研，同步快速啟動商城建設對接，協同內外部資源2個月完成商城基礎建設和首批供應商打通，為2023年全面開展商城推廣奠定堅實基礎。在第一季度夯實工作基礎上，第二季度面對工裝換裝項目，她全力以赴，高質量完成了商城易用性優化對接和中化能源各企業推廣上線對接工作，并得到中國中化整合協同部的肯定。
截至6月30日，中化能源板塊注冊上線使用12家企業及其下屬公司，集采金額持續增長，不斷總結、優化形成標準化運營流程，開拓集采鏈條中商城運營新模式。
壹化網事業部 姜宇桐
目前，壹化網外部客戶拓展是部門發展的重點難點。為了成功與北京通廣永隆科技有限公司達成合作，她勇挑重擔，主動學習HSE相關知識，深入了解該公司安全生產設備，挖掘需求點與合作點，積極跟進幫助平臺拓寬產品種類，最終成功簽訂合作協議并在平臺中加入安全生產設備類產品。
在客戶拓展的過程中，她迎難而上，咬緊牙關不放松，多角度全方位與中海東營石化有限公司溝通交流，通過免費試用，引導客戶了解平臺優勢。最終經過長時間多階段談判協商，以我方給出的初始價格簽訂合同，為部門和公司帶來收入增量。
綜合部 王志鍇
為更好支持服務下屬公司業務發展，他第一時間投入到一線，從產品定價機制、計劃協調對接、對標經營分析等方面入手，全力做好運營管控和保障工作。面對不熟悉的業務領域，他主動學習，深挖業務痛點難點，充當雙方溝通的橋梁。
他身兼數職，同時承擔中化能源科技綜合部行政工作，積極推進上海辦公區工位新增、公車采購等工作，致力于促進公司良性運轉，助力公司高質量發展。
提振“精氣神”，激發新動能。
團結奮進的能源科技人以實際行動，
踐行新時代中國中化“精氣神”，
繼續秉持艱苦奮斗的精神。
高揚奮斗之帆，向更高更遠的目標邁進！