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“關住”點滴,降本減費,中化能源科技在行動

來源: 作者: 發布時間:2023-06-16

為認真貫徹落實中國中化“一切成本皆可降”理念,將廣大職工思想統一到“過緊日子”的要求上來;將要求貫穿于今年各項工作、各個方面,按照上級單位要求,中化能源科技工會、團支部通過各種形式宣傳教育,引導職工積極投入到“降本減費 群策群力”行動中去,扎實組織推進相關降本舉措落實。

宣傳動員,吹響降本減費沖鋒號

 

4月份,發布“降本減費 群策群力”倡議書,向廣大職工深入宣貫“過緊日子”思想,以及“降本減費 群策群力”行動的意義及要求,將廣大職工的思想統一到降本減費工作上來。通過在辦公區、走廊、茶水間、衛生間、打印機等顯著位置設置節約提示標志,積極營造降本減費氛圍。加強公共用水管理,提倡飲水機、洗手池和廁所用水隨走隨關,培養節電習慣,杜絕“長流水、長照明”現象。

5月中旬,開展“關住”點滴,降本減費宣傳周活動。圍繞成本管控、修舊利廢、節約資源、降低能耗、閑置資產運轉等方面,通過企業微信群發布宣傳海報、宣傳視頻、典型案例等,全面強化全體員工的節約意識,要求全體員工發揚主人翁精神,積極行動起來,從現在做起、從我做起。

多措并舉,扎穩降本減費“陣前旗”

 

活動開展以來,中化能源科技工會、團支部及時行動,多措并舉,推動降本減費長效踐行。通過暢通“降本減費 群策群力”合理化建議通道,征集合理化建議并形成責任清單。

線上:設立“合理化建議二維碼”,公司全員掃碼填寫《合理化建議提案表》,收集金點子、好建議。

線下:在黨總支的統一號召下,全體黨員要發揮帶頭作用,在打贏降本減費持久戰的進程中主動亮身份、當先鋒、作表率,勇當降本減費攻堅排頭兵。工會、團支部密切聯系一線員工,通過“降本減費 群策群力”座談會、研討會鼓勵廣大職工、青年為降本減費建言獻策。

5月22日上午,中化能源科技工會邀請來自不同業務線條的20名職工代表、青年職工開展“降本減費 群策群力”合理化建議主題座談會。會議首先傳達了中化能源“降本減費 群策群力”合理化建議主題行動的工作要求,并通過經典案例分享、宣讀倡議書,號召全體職工積極想辦法、出點子。座談會上大家立足本職崗位踴躍發言、諫言獻策,從公司各個角度提出18條建設性意見。

中化能源科技工會將座談會上征集到的合理化建議全面梳理、及時跟蹤,對可操作的合理化建議及時推動落地,將責任清單分類整理并通知相應責任部門,同步建立企業微信追蹤群并協調相應責任部門定期反饋進展情況。下一步,中化能源科技工會將繼續參與公司降本減費工作,從挖掘更深層、更實際的問題入手,總結經驗,細化流程,念好“節約經”,算好“經濟賬”。

深度挖潛,打好降本減費“金算盤”

01

縮一縮,控成本過緊日子

樹立“縮一縮,過緊日子”理念。因多地協同聯動辦公,公司存在個別員工因工作需要長期出差而差旅成本較高的問題。綜合部統籌將長期住酒店改為當地租房的形式,有效降低差旅費用。經測算,每月可節省費用7余萬元,全年可節省費用80余萬元。

02

盤一盤,盤出降本節約“錢”袋子

主張“能修就不換”“能改就不買”,倡導轉運積壓物資。管服平臺事業部對積壓物資進行集中盤點,發現原有6臺老舊服務器在瀛海機房托管未使用,經過硬件優化復用,將6臺老舊服務器修舊利廢,搬回辦公區重新使用,節約租金的同時,節約了新服務器采購成本,每月預計節約2萬元。這樣盤出來的節約降本,立竿見影!

降本減費始于心

勤儉節約踐于行

中化能源科技全體員工

立足崗位深挖細掘

用一點一滴的實際行動

種精打細算的種子

開出降本減費之花

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